مشاهده نمونه سوالات در ادامه مطلب

1.طبق دیدگاه هیل وجونز کدام عامل در موفقیت شرکت ها بی تاثیر است؟

الف-بستر صنعت                         ب-منابع ،توانایی واستراتژی سازمان  

ج-اقدام های دولت                      د-بستر ملی

 2.کدام تعریف از استراتژی صحیح نمیباشد؟

الف-هنر وعلم تدوین ،اجرا وارزیابی تصمیمات سازمان برای رسیدن به اهداف بلند مدت

ب-تصمیمات سیاسی که بر کل سازمان تاثیر میگذارد

ج-مجموعه ای از تصمیمات که منجر به طراحی واجرای استراتزی میشوند.

د-منابع وتوانایی هاواستراتژی های سازمان

 3.کدامیک از موارد زیر از اجزای اساسی مدیریت استراتژیک نیست؟

الف-کنکاش وتحلیل محیطی                        ب-تدوین استراتژی   

ج-اجرای استراتژی                                 د- برنامه ریزی محافظه کارانه

 4.مدیریت استراتژیک یک وظیفه ..........................است؟

الف-سطح شرکت                      ب-سطح مدیران میانی          

 ج-مدیران عالی                      د-مدیران رده پایین

5.مدیران زمانی با جدیت دست به کار برنامه ریزی میشوند که از آنها خواسته شود تا بودجه سال آینده را پیشنهاد کنند.اشاره به کدام مرحله توسعه مدیریت دارد؟

الف-برنامه ریزی مبتنی بر پیش بینی        ج-برنامه ریزی با گرایش به محیط خارجی     

 د-مدیریت استراتژیک           ب-برنامه ریزی مالی اساسی         

6.از مزایای مدیریت استراتژیک این است که ............مانع از ایستایی سازمان میشود وآینده سازمان را تضمین میکند.؟

الف-تفکر آینده نگر                                     ب-بعد کلان نگر  

 ج-تاکتیک های برنامه ریزی                          د-دیدی هدفمند

7.کدامیک از موارد زیر از چالش های مدیریت استراتژیک نیست؟

الف- تغییرات سریع جهانی                 ب-جهانی شدن   

ج-سازمان های محافظه کار              د-تجارت الکترونیک

8....................نحوه دسترسی به بازار ومارک گذاری را تغییر میدهد وباعث انفصال کانال توزیع سنتی می شوند؟

الف-اینترنت    ب-توازن قدرت    ج-دانش          د-کانال های جدید

 9.کدامیک از اندیشمندان زیر از پرچمداران پارادایم تجویزی میباشد؟

الف –آنسوف         ب-کوین         ج-میتنزبرگ           د-لیندبلوم

 10.گسترش استراتژی در حوزه های تولید ،بازاریابی ،پرسنلی و.... از فعالیت های کدام سطح مدیریت استراتژیک است؟

الف-سطح موسسه      ب-سطح کسب وکار     ج-مدیران عالی      د-سطح وظیفه ای

 11.کدامیک از اندیشمندان زیر در مدیریت استراتژیک خود نتایج حاصل از هر مرحله را در بازنگری وتکمیل مراحل پیش از ان استفاده قرارمیدهد؟

الف-هریسون وجان           ب-استونر وفریمن      ج-برایسون وفریمن       د-اندروز

12....................به معنی نظارت ،ارزیابی ونشر اطلاعات مربوط به محیط های داخلی وخارجی بین افراد کلیدی درون سازمان است؟

الف-تدوین استراتژی       ب-کنکاش محیطی       ج-ماموریت               د-کنترل